La actividad económica está mejorando
Es el momento de empezar a controlar la situación
Manos a la obra, definamos juntos las necesidades de tu empresa, para detectar los puntos de mejora, aumentar la rentabilidad y prepararse para el futuro.
Hola, me llamo Juanma
Como consultor externo e independiente, te ayudo a mejorar la rentabilidad de tu empresa, preparándola para afrontar con éxito el futuro, mediante la definición y ejecución de un plan estratégico y financiero, basado en tus necesidades y objetivos, y enfocado al desarrollo de tu actividad.
Dale un impulso nuevo a tu negocio con una consultoría estratégica y financiera, gracias a la que conseguirás, no sólo tener una visión más clara sobre el camino que debe seguir tu empresa a largo plazo, sino además, que la misma esté mejor preparada para adaptarse con éxito al cambio, y que su crecimiento sea rentable y sostenible en el tiempo.
La actividad económica está mejorando
Manos a la obra, definamos juntos las necesidades de tu empresa, para detectar los puntos de mejora, aumentar la rentabilidad y prepararse para el futuro.
Te ayudo a transformar tu empresa en su mejor versión
Ya sabemos donde poner el foco para establecer un plan de acción estratégico: objetivos, calendario y seguimiento de los resultados. Porque mi trabajo no consiste solo en indicarte el camino, sino en acompañarte para impulsar tu negocio al siguiente nivel.
Gran cantidad de empresas son rentables, ganan dinero, pero tienen dificultades en hacer frente a sus compromisos. Esto se debe a que, o bien en su momento no se planificó adecuadamente el pago del servicio de la deuda, o bien la estructura financiera ha cambiado y debe adaptarse a la nueva realidad. Juntos trabajaremos para encauzar la situación.
¿Buscas a una persona que os acompañe durante un proceso de reestructuración, crisis o expansión? Como Interim Manager te ayudo a impulsar los cambios y asentar el proyecto en tu organización.
En casi todas las organizaciones hay desequilibrios en su organización. La información entre departamentos cuesta de fluir. Las tareas, funciones y responsabilidades no acaban de estar claras. Los objetivos se incumplen, no se controlan y por tanto no se toman las decisiones necesarias. Tener unos buenos cimientos organizativos, te va a ayudar a crecer.
Puedes llamarme de 8:00 AM – 8:00 PM
He colaborado con empresas del sector industrial, comercial y servicios
Emprendimiento y startups
Investment & family offices
Expansión y M&A
Gran distribución
Distribución DIY
Distribución profesional
Energías renovables
Aerotermia y calefacción
Climatización
Refrigeración comercial
Refrigeración promocional
Equipamiento Horeca
Equipamiento pastelerías
Equipamiento pizzerias
Equipamiento heladerías
Robótica y de automoción
Industria alimentaria
Industria químico farmacéutica
Procesos cambio, crisis, expansión …
Consigue la transformación y las mejoras que requiere tu empresa. Arranca los nuevos proyectos y oportunidades que necesita tu organización para adaptarse con éxito al futuro.
He trabajado en más de 40 países, lo que me permite asesorarte en la definición e implantación de un plan de internacionalización
Qué he logrado hasta ahora
Años de vida laboral desde que terminé mis estudios.
Número de clientes con los que he colaborado.
Cantidad de proyectos en los que he participado.
Algunas de las empresas que han confiado en mis servicios
Mis principios de actuación
Estos principios definen la forma en la que trabajo con mis clientes, siendo además la única manera que conozco para lograr alcanzar eficazmente los resultados propuestos.
A continuación puedes leer algunos comentarios de mis clientes y su experiencia al trabajar conmigo
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